作为管理者,除了要掌握过硬的行业技术本领之外,还得对行业的发展趋势做出准确的预判,这项能力外化出来便是对机遇的把握。能否准确把握机遇,一般取决于三个因素:
这其实很好理解,越浅显的商机,越容易被人发现,因而很容易效仿,时间优势并不大。隐藏的越深的商机,自然就难以引起人们的注意,等其他人反应过来时,只要你事先把握住了,你就拥有了别人难以企及的时间优势。
机遇司空见惯,关键是你能否识破机遇的本质,能否在最短的时间内做出最准确的判断。对于生活中的一切琐事漠不关心的人,一般都难以发现这些潜藏的商机。
机遇往往是转瞬即逝的,很多时候,可能来不及进行市场调研分析,来不及对某个项目的前景进行细致的可行性研究,做不做就是当即拍板的事情,直觉往往能与好运沾边。
相关文章: